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- 【英国原子力規制・許認可シリーズ①】英国原子力の歴史を振り返る：1950年代からの変遷と停滞、再構築
- 【英国原子力規制・許認可シリーズ⑧】英国のTCPAを理解する：「影響評価」と「解釈」で読み解く開発許可制度
- 【英国原子力規制・許認可シリーズ⑦】英国のEnvironmental Permitを読み解く―facility単位で整理する規制構造
- 【英国原子力規制・許認可シリーズ⑥】英国のDCOプロセスを理解する：構造と資料から読み解くNSIP
- 【英国原子力規制・許認可シリーズ⑤】英国の大型インフラ開発を読み解く：Planning Act 2008とNPS・NSIP・DCOの三層構造
- 【英国原子力規制・許認可シリーズ④】英国の原子力規制Nuclear Site Licenceを理解する――Goal-setting規制の構造と考え方
- 【英国原子力規制・許認可シリーズ③】英国の包括的設計審査（GDA）を理解する
- 【英国原子力規制・許認可シリーズ②】英国における原子力発電所の許認可の現状と規制アプローチ
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- 本能寺の変を組織論で考える ――『国盗り物語』に学ぶゴール設定と組織運営
- 歴史から学ぶリーダーシップ ――『真の指導者とは』を読んで考えたこと
- コーポレートガバナンスとは何か―三層構造で考える―
- 読書メモ『稲盛和夫伝 利他の心を永久に（北康利）』
- 読書メモ『松下幸之助 経営の神様とよばれた男（北康利）』
- 読書メモ『核融合発電で世界はこう変わる 高嶋哲夫』
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- 読書メモ『現代語訳 論語と算盤（守屋淳）』
- プロマネが実践した2025年の読書の旅路｜経営・政治・世界情勢の36冊と選書のすすめ
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- 読書メモ『日本で軍事を語るということ』
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